Каждый этаж мастер расписывал с учетом пожеланий соседей

Художник Борис Черниченко превратил один из подъездов жилого дома в Астрахани в настоящую галерею. На каждом этаже жители дома и их гости любуются различными пейзажами.

Волей мастера банальный мусоропровод превратился в березовый ствол, а унылые грязные стены теперь украшают не похабные надписи, а виды русской природы. Каждый этаж посвящен На каждом этаже можно встретить то тихую заводь с камышами, то скрывающиеся в облаках горы, а также березовые рощи, теплоход, гуляющий по реке и многое другое.

В своем блоге в ЖЖ рассказавший о подъездной живописи пользователь Olis пишет, что каждый этаж художник расписывал с учетом пожеланий жителей. Однако закончить галерею Борис Черниченко не успел. Он поменял свое место жительства и последний, восьмой этаж, расписывал уже другой автор.

Вчера, 7 ноября, представители ректоратов АмГУ и ДальГАУ на заседании рабочей группы правительства области предлагали свои пути избавления вузов от признаков неэффективности.

Правительство области изучит их аргументы, еще раз оценит потребность региона в специалистах, которых готовят АмГУ и ДальГАУ, и с этим багажом выйдет на общественный совет Минобрнауки РФ, который будет решать судьбу неэффективных вузов.

Его заседание состоится 14 ноября. Программу действий по вузам из «черного списка» федеральное министерство будет разрабатывать с декабря по февраль, ожидается, что конкретные предложения появятся уже к марту.

Министр образования и науки Амурской области Марина Селюч считает, что абитуриентам паниковать рано. Наличие признаков неэффективности — не повод для закрытия или реорганизации вуза, это повод проанализировать, что нужно поменять в системе высшего образования.

— Прежде всего мы должны проанализировать, насколько эти вузы значимы для социально-экономического развития субъекта, — отметила Марина Селюч. — У нас аграрная область, и развитие в этом направлении мы связываем с ДальГАУ, а развитие космодрома и энергетики мы связываем с АмГУ.

Министр подчеркнула, что к амурским вузам есть претензии. В этом году 50% из числа зачисленных абитуриентов ДальГАУ — горожане, вряд ли они, получив диплом, поедут работать в село. А можно ли в таком случае назвать работу вуза эффективной? АмГУ, который еще десятилетие назад славился своими учебными округами и выстроенной системной работой с потенциальными абитуриентами, тоже сдал свои позиции. Возможно, это одна из причин, почему средний балл ЕГЭ тех, кто поступил, оказался ниже порогового минимума по итогам мониторинга.

Впрочем, БГПУ, который не вошел в «черный список», тоже вызывает у министерства ряд нареканий: педуниверситет второй год подряд не может осуществить набор на специальность «математика». Это значит, что через три года в школах Приамурья не будет молодых специалистов по этому предмету. Кроме того, школа динамично меняется и оснащается современным оборудованием, а педагогический вуз, по словам министра, продолжает учить студентов по старым стандартам.

Мониторинг государственных вузов прошел впервые, возможно, он станет ежегодным.
Проверка проводилась с 15 августа по 15 сентября по итогам работы за 2011 год. Эффективность вузов специалисты оценивали по пяти параметрам, в их числе — образовательная, научно-исследовательская, международная и финансово-экономическая деятельность, а также инфраструктура. Вузы, по четырем из этих пяти признаков оказавшиеся за порогом эффективности, попали в «черный список». Всего был проверен 541 государственный вуз, в 136 из них найдены признаки неэффективности. В число неэффективных попали такие известные вузы, как РГГУ, Московский архитектурный институт, Санкт-Петербургская академия театрального искусства, Ростовская консерватория.

Комментируя итоги мониторинга, замминистра образования и науки РФ Александр Климов отметил, что признание вуза неэффективным не означает его закрытие. Есть много вариантов — от усиления вуза путем выделения дополнительных средств до присоединения его к более сильному вузу.

КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВУЗОВ

Средний балл поступивших в вуз
По России — 60
АмГУ — 54
ДальГАУ — 50

Научно-исследовательская деятельность (в рублях от науки на одного преподавателя, тыс. рублей)
По России — 50
АмГУ — 21
ДальГАУ — 40

Международная деятельность (процент студентов-иностранцев от общего количества учащихся)
По России — 0,7%
АмГУ — 0%
ДальГАУ — 2%

Доходы вуза из всех источников (в рублях на одного сотрудника, тыс. рублей)
По России — не меньше 1100
АмГУ — 951
ДальГАУ — 1053

Общая площадь помещений (квадратных метров на студента)
По России — 11
АмГУ — 8,6
ДальГАУ — 10,5

541 государственный вуз и 994 филиала приняли участие в мониторинге. В отношении вузов с признаками неэффективности будет проведена дополнительная проверка, по результатам которой будет принято решение об их дальнейшей судьбе, заявил министр образования и науки РФ Дмитрий Ливанов.

Сегодня рабочая группа проехалась по маршруту, по которому в ноябре следующего года понесут олимпийский огонь. Представители ГИБДД, министерства по физической культуре и спорту Амурской области, городского спортуправления пересекли на автобусе весь город, чтобы посмотреть: где и что надо исправить или украсить для встречи олимпийского огня.

Эстафета в Благовещенске начнётся на железнодорожном вокзале. Огонь пронесут по улице 50-летия Октября до Октябрьской, оттуда свернут на Театральную, затем на Амурскую, потом на Мухина и опять до Октябрьской. С этой точки факел довезут до Амурского государственного университета. Далее – олимпийский огонь побывает на улицах Студенческой, Институтской. По Калинина он доберётся до площади Победы. На площади факел возьмут в руки амурские моржи – им предстоит проплыть в холодной воде сто метров до Шевченко, и там уже огонь попадёт на площадь Ленина, где состоится зажжение олимпийской чаши и начнётся культурная программа.

Пронести факел по городу готовы 75 человек, включая спортсменов с ограниченными возможностями. Однако список факелоносцев пока не утвержден.

«20 ноября состоится рабочее совещание. В целом, по маршруту нареканий нет. В некоторых местах нужно будет провести мелкие ремонтные работы, заровнять небольшие ямы. Но, скорее всего, никаких больших изменений уже не будет», – рассказал Евгений Лобанов, заместитель министра физической культуры и спорта.

МОЛОДОЙ ПОЛИТИК РВЁТСЯ ПОМОГАТЬ ЛЮДЯМ

По данным областного избиркома, среди избранных 14 октября глав сельсоветов области самым молодымоказался глава Каховского сельсовета Ромненского района Эдуард ЗАЙНУЛИН — ему 24 года. Во владения молодого политика отправился корреспондент «АиФ — ДВ».

Вдоль центральной улицы Каховки довольно много новых частных домов, некоторые ещё строятся. «Деловой центр» села — школа, Дом культуры, почта, а вот и здание сельсовета, спрятавшееся за небольшим магазинчиком. Глава сельсовета (его здесь зовут Сергеевичем) полон молодого азарта и готов решать многочисленные проблемы села.

Из ветеринара в главы

— Свою победу на выборах вы можете назвать убедительной?

— Ну, судите сами: 73% — 205 голосов против 37 и 18 за других кандидатов. Один из них — глава местного крестьянско-фермерского хозяйства, другой — женщина-повар.

— И что вы почувствовали, когда победили?

— Ну как что? Победу почувствовал! (смеётся) Почувствовал, что достиг своей цели. Дело в том, что в выборах я уже участвовал. Весной этого же года баллотировался на этот же пост. К тому времени подходил к концу срок действующего главы Владимира Никиенко. Он собирался сниматься с этой должности, но вдруг в последний момент передумал и принял участие в выборах. Ну а с ним тягаться бесполезно — для села он очень много хорошего сделал. К примеру, добился участия Каховки в областной соцпрограмме по жилищному строительству. Те новые дома, которые вы видели, построены как раз по этой программе. Продолжаться она будет до 2014 года. Ещё Владимир Алексеевич много помогал пенсионерам с топливом: организовывал бригады лесорубов — съездить в лес дров нарубить. Плата со стариков бралась чисто символическая. Большое внимание всегда уделялось уборке территории села.

В общем, если бы не Никиенко, я мог выиграть ещё весной — я шёл сразу за Владимиром Алексеевичем. И тогда же почувствовал вкус к политике: решил, что буду заниматься только этим. Я хочу с людьми работать, делать для них что-то хорошее и полезное!

— А кем вы были до того, как стали главой сельсовета?

— Ветеринаром. Сразу после армии работал сначала фельдшером на нашей ветстанции. Но что это за работа — за три тысячи рублей? На это надо, во-первых, как-то жить, а во-вторых, ездить: живу я в Ромнах, но в Каховке бываю регулярно. Молодёжь всегда амбициозна — нужно же как-то карьеру делать! Со временем мне удалось добиться должности заведующего участком. Кстати, это место и сегодня не пустует — его заняла девушка. Это очень хорошо, ведь молодёжь на селе для себя перспектив не видит, поэтому очень многие уезжают в города.

И вот как-то в размышлениях о перспективах я и подумал: «А почему бы не попробовать себя в политике?» Встретился с главой сельсовета, поговорили об этом, Никиенко сказал: «Дерзай». Весной я был самовыдвиженцем, а осенью шёл от «Единой России».

— Ну а как отреагировали на вашу победу родители, друзья, знакомые?

— Ну, конечно все рады за меня были. Друзья меня за глаза даже называют «губернатор Каховки». И родители тоже горды. Конечно, они переживают, как я справлюсь, иногда дают какие-то советы, но подчёркивают: «Смотри сам».

— В вашем нынешнем положении дружить с вами для многих может быть выгодным…

— Нет, дружба дружбой, а всё должно быть по закону, честно! Никаких любимчиков!

Любой день — приёмный

— А в детстве кем вы хотели стать?

— Сначала — военным, потом хотел в органах работать, что-то вроде ФСБ или прокуратуры. Но в итоге каждый раз раздумывал. После армии хотел отцу помогать, он лошадник, держит около 100 голов. А лошади — это моя жизнь! Мне только годик был, когда на лошадь первый раз посадили. А в пять лет я уже был заправским всадником. Мне и в должности главы лошади помогают, когда куда-то выезжать нужно, к примеру в поля: где административная «Волга» не пройдёт (кстати, машине столько же лет, сколько и мне, уже третьего главу сменила), там на коне проехать можно.

В общем, и с отцом работать мы не стали: он сказал, что пока сам справляется, ищи, мол, свою работу.

— Вы упомянули службу в армии. Что она дала будущему главе сельсовета?

— Дисциплинированность — прежде всего. И веру в свои организаторские способности. Отслужив четыре месяца, я получил должность замкомвзвода. Собственно за это время я узнал всё, что мне было нужно. Так что действительно — поруководить уже и в армии успел.

— Новая метла метёт по-новому. Вы устанавливали свои порядки в сельсовете?

— Нет, что-то глобально менять я не стал. Команду прежнюю оставил — мы хорошо друг друга понимаем. Есть ещё некоторые традиции, которые мы обязательно оставим, например сходы сельчан собираемся, так сказать, всем миром и решаем какую-то назревшую проблему. Это очень помогает.

— С нагрузкой справляетесь?

— Уже освоился. Работать приходится, конечно, практически круглосуточно — сплю четыре часа в сутки. Но я уже давно привык мало спать. Каких-то отдельных приёмных дней у меня нет — любой день приёмный: заходи, излагай, вместе решим. Ко мне можно даже просто на улице подойти и поговорить.

Проблемы в поле

— Что вам досталось в распоряжение?

— Сельсовет состоит из трёх сёл: Каховка, Новый быт и Серединное. Всего жителей около 400 человек. Школа у нас одна на три села — и то девятилетка. Хочешь в 10 — 1 1 классах учиться — нужно в райцентр ездить. Ребят по сёлам забирает школьный автобус. А в Серединном сейчас вообще один ученик, его в школу и обратно на «Волге» возят — как президента!

Сейчас наша главная забота — ремонт водонапорной башни.Это наше сельское центральное отопление для школы, почты, административного гаража.

И ещё одна проблема — пастбища для нашего стада: около 200 голов крупного рогатого скота и около 120 голов лошадей. В этом году качество травы оказалось не очень хорошим. А сено сельчане вовремя не закупили. С уборкой сои из-за погоды просто катастрофа. Техника ломается: новые комбайны работают часов восемь в сутки, а всё остальное время занимает ремонт. Приходится старые машины выгонять.

Кроме того, в этом году хозяйство «Агро-Союз ДВ» взяло в аренду почти все окрестные пастбища. И теперь, выходит, скот выгнать практически некуда. Сейчас решаем, как быть с этим.

— Какие-то планы у вас есть на ближайшую пятилетку?

— Глобальных проектов от главы сельсовета не требуют. Основное — чтобы с выпасом проблем не было, противопожарные мероприятия проводились. У себя мы хотим заняться освещением улиц, открыть в селе детсад, построить детскую игровую площадку — в последнее время рождаемость у нас растёт.

— Но что-то полезное уже успели сделать?

— Удалось организовать рейсовый автобус от Каховки до села Ромны — 30 км. Людям часто нужно в райцентр: кому в больницу, кому в банк, кому в соцзащиту, а свой транспорт есть не у всех.

Досье

Эдуард Зайнулин родился 29 октября 1988 года. Окончил Дальневосточный аграрный госуниверситет по специальности «Ветеринар» в 2010 году. Служил в инженерных войсках, гвардии сержант. Сейчас заканчивает Благовещенский филиал Московской академии предпринимательства по специальности «юриспруденция».